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多地發(fā)文支持,藥店“加盟熱”再升溫!

發(fā)布日期:2022-08-01   來源:醫(yī)藥網(wǎng)   瀏覽次數(shù):0
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今年以來,多地修訂藥品零售連鎖企業(yè)監(jiān)督管理辦法,明確支持加盟行為并明確相關管理。
 
  其中,河北省藥監(jiān)局印發(fā)《關于支持藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的意見》,首次放開連鎖加盟,并表態(tài)支持藥品零售連鎖企業(yè)以兼并、重組、加盟等形式,整合其它藥品零售連鎖企業(yè)或單體藥店。
 
  廣東省藥監(jiān)局也在《廣東省藥品零售連鎖經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》中認可加盟行為并明確將遵循“七統(tǒng)一”管理規(guī)定加盟店納入零售連鎖門店管理。
 
  在官方看來,支持單體藥店加盟連鎖企業(yè),不僅拓寬了連鎖企業(yè)配送渠道,增加連鎖企業(yè)藥品銷售市場份額,加盟藥店可以利用連鎖企業(yè)的多項賦能,連鎖企業(yè)和加盟藥店之間可以優(yōu)勢互補、資源共享。
 
  從多地陸續(xù)釋放的信號以及市場競爭態(tài)勢來看,這波“加盟熱潮”仍將進一步延續(xù)。
 
  01 加盟成龍頭擴張“利器”
 
  目前來看,連鎖藥店的擴張方式主要有自建、加盟和收購等。米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在百強連鎖的擴張中,加盟占比有了大幅提升。其中,2020年加盟方式占比24%,但來到2021年后,加盟方式的占比已經(jīng)提升到40%,漲幅超過15%,足以說明加盟已經(jīng)成為連鎖擴張樂于采用的一種方式。
 
  此外,“七統(tǒng)一”已于2020年被寫入《藥品管理法實施條例(征求意講稿)》,距今已有三年時間,各地對“七統(tǒng)一”的推行也將大幅促進“加盟”模式發(fā)展。所謂“七統(tǒng)一管理”,即“統(tǒng)一品牌標識管理、統(tǒng)一藥品質(zhì)量管理、統(tǒng)一采購管理、統(tǒng)一配送管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一網(wǎng)絡信息管理、統(tǒng)一服務質(zhì)量管理”的管理理念并付諸實施。
 
  從結(jié)構(gòu)上看,頭部連鎖仍是這波加盟潮的主力軍。如老百姓、大參林等通過“各類計劃”的方式吸引小連鎖加盟,2021年加盟店占比大幅提升,由2020年的8.5%提升至2021年的11.68%。其中,2021年的加盟門店數(shù)為5631家,比2020年的3350家增加了2281家,預計在2022年也在繼續(xù)爭奪。
 
 
  從數(shù)據(jù)上看,目前8-20強總體加盟占比較小。標點股份副總裁、零售資源平臺總經(jīng)理程謀在今年的米思會上分析認為,“8-20強的連鎖其中不少在厘清,為IPO做準備,而2021年占比提升主要源于溯玉平民IPO成功后21年大幅擴大了加盟店數(shù)。”
 
 
  02 龍頭連鎖迎來發(fā)力契機
 
  加盟潮興起的背后,是中小藥店生存空間狹窄的現(xiàn)實困境。
 
  在資本并購、疫情等多重因素疊加之下,藥品零售行業(yè)競爭愈演愈烈。政策的不確定性與市場的快速變化,使中小連鎖以及單體藥店面臨著政策風險增加、競爭加劇、成本上漲、滯銷損耗大、營銷服務差等壓力。這讓中小藥店對獲取龍頭連鎖的管理技術和品種資源更為迫切。
 
  與龍頭連鎖相比,中小藥店在人力、財務、商品管理以及信息化等方面都存在不小的差距,借助他們的力量,則可以實現(xiàn)內(nèi)部運營體系的規(guī)范化、標準化。
 
  此外,中小藥店還可以借助大連鎖對顧客建立的品牌信任、在本土的會員共享以及統(tǒng)一的專業(yè)服務培訓,這些生產(chǎn)要素的提升,給藥店盈利帶來更大的可能。
 
  加盟是互惠互利的雙贏模式,對中小藥店如此,對大連鎖而言亦然。
 
  現(xiàn)階段,藥店圈地戰(zhàn)已趨向白熱化,近幾年大大小小的并購讓有實力的頭部連鎖在“圈地戰(zhàn)”中瘋狂輸出,但大筆的資金外流也增加了企業(yè)的負債率。大連鎖需要緩解并購所帶來的資金壓力,在行業(yè)集中度提升中占得先機,就要在“擴大規(guī)模”這一點上做文章,而“加盟”方式不失為一個好辦法。
 
  放開加盟后,大連鎖能抓住“七統(tǒng)一”實施帶來的機遇,迅速提升“戰(zhàn)地規(guī)模”;而且在互聯(lián)網(wǎng)新零售快速發(fā)展的今天,后期頭部連鎖如果要開辟或發(fā)展O2O業(yè)務也需要廣泛的網(wǎng)點布局。
 
  此外,“加盟”相對并購來說更加“溫和”,對不愿意賣店的藥店老板也多了一個選擇。加盟作為一種有效的下沉方式,也能一定程度上抵抗頭部連鎖異地擴張時的“水土不服”,使連鎖觸及以往難以達到的縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,有效打破地區(qū)壁壘。
 
  長期扎根的加盟商在當?shù)氐目蛻粽承?、資源優(yōu)勢能幫助上市連鎖實現(xiàn)“圈地”,因此加盟方式仍然是包括老百姓、大參林在內(nèi)等龍頭連鎖的重點發(fā)展的方向之一。
 
  03 上市連鎖早有布局加盟
 
  事實上,老百姓、大參林、益豐和漱玉平民等上市連鎖在經(jīng)營加盟品牌藥店方面早有布局。
 
  據(jù)幾家公司的2021年財報信息,截至報告期內(nèi),老百姓目前已經(jīng)擁有2223家加盟店,大參林則有935家加盟店,益豐的加盟店數(shù)量為932家,漱玉平民則有749家的加盟店。
 
 
  龍頭連鎖藥店的自建和并購擴張是藥店提高行業(yè)集中度和連鎖化率的主要模式,加盟模式也會在接下來的擴張模式中占有一定比例。
 
  老百姓是較早開始做加盟業(yè)務品牌的,“老百姓健康藥房”自2016年開始快速發(fā)展,秉承“總部管理專家”和“藥店經(jīng)營管家”的角色定位,目前老百姓的加盟業(yè)務已擴張至十余個省市,開創(chuàng)了線上全國直播招商、網(wǎng)推、線下城市集中招商會與地推模式創(chuàng)新店加盟店招商。
 
  財報信息顯示,老百姓創(chuàng)新板塊孵化的加盟業(yè)務“健康藥房”蓬勃發(fā)展,成為營收增長的第二曲線。加盟主要利潤來源為配送購銷差價、加盟費、管理費和軟件使用費,報告期內(nèi)累計實現(xiàn)配送收入近13億元,同比提升增長31.4%,覆蓋藥品零售市場份額超過20億元,同比增長36%。
 
  此外,老百姓也在利用加盟模式,實施包括商品 100%配送的“七統(tǒng)一”賦能管理保障加盟店運營質(zhì)量,瞄準縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場吸納單體和中小連鎖藥房,迅速下沉市場。
 
  大參林的加盟業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,2021年新開加盟門店 620 家,目前累計加盟門店數(shù)量達到 935 家。2021年的批發(fā)收入增長率達 105.29%,其中主要來自于公司拓展加盟業(yè)務帶來的增量。
 
  據(jù)其財報披露,2022年,大參林將以加盟和聯(lián)盟的方式加速渠道下沉,聯(lián)合更廣大的當?shù)刭Y源,運用門店的管理優(yōu)勢,大力發(fā)展“新農(nóng)村”戰(zhàn)略賦能,致力聚焦健康新農(nóng)村。
 
  益豐財報透露,公司根據(jù)“區(qū)域聚焦,穩(wěn)健擴張”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過“新開+并購+加盟”的門店拓展模式,2021年間新增加盟店 297 家,同比增長19.28%,至報告期末,公司門店總數(shù) 7,809 家,含加盟店 932 家。
 
  漱玉平民認為,采用直營式管理與品牌授權相結(jié)合的業(yè)務模式,為加盟合作企業(yè)提供全程管家式服務,能全面提升加盟店的經(jīng)營能力和業(yè)績。
 
  漱玉平民自2019年底開始大力發(fā)展批發(fā)加盟業(yè)務,目前有加盟門店749家,形成了以長江以北區(qū)域市場為聚焦,覆蓋山東、遼寧、黑龍江、吉林、河南、河北、天津、江蘇、安徽和山西的漱玉健康加盟網(wǎng)絡。
 
  財報顯示,2021年1-12月,公司加盟費收入同比提升639.07%,管理咨詢費收入同比提升947.33%;對加盟店的批發(fā)收入同比提升825%。
 
  截至報告期末,公司共擁有濟南、東營、煙臺、臨沂、棗莊、青島及沈陽7個物流配送中心,總建筑面積超過4.78萬平方米,保障了公司山東省內(nèi)15個地級市和沈陽市所有直營及加盟門店的商品配送和保障服務。
 
 
 
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