6月30日，廣東石化煉化一體化項(xiàng)目(簡稱廣東石化項(xiàng)目)120萬噸/年乙烯裝置建成中交，全面進(jìn)入投料試車攻堅(jiān)階段。

　　廣東石化項(xiàng)目是中國石油“十三五”期間一次性投資規(guī)模最大的項(xiàng)目，對(duì)于保障國家能源安全、實(shí)現(xiàn)煉化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。

　　120萬噸/年乙烯裝置是化工區(qū)的“龍頭”裝置，主要生產(chǎn)乙烯、丙烯等產(chǎn)品，同時(shí)副產(chǎn)氫氣、富甲烷氣、裂解碳四、裂解汽油和燃料油等。

　　裝置由中國寰球工程有限公司EPC總承包，由寰球北京公司和寰球六建公司聯(lián)合執(zhí)行，采用寰球公司自主開發(fā)的乙烯成套專利技術(shù)。寰球公司設(shè)計(jì)建造出當(dāng)前國內(nèi)單臺(tái)生產(chǎn)能力最大的液體裂解爐，應(yīng)用了國產(chǎn)功率最大的裂解氣壓縮機(jī)，首次在煉化工程領(lǐng)域打通了“六化”全流程。

　　一體化管理跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。為高效推進(jìn)施工進(jìn)度，廣東石化公司化工生產(chǎn)一部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化施工組織、設(shè)立節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體參建人員工作熱情。寰球公司在廣東石化項(xiàng)目成立總項(xiàng)目部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮“總—分”管理優(yōu)勢(shì)、EPC統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)和總承包管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的一體化調(diào)配。寰球北京公司和寰球六建公司組建聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)，充分踐行“一家人、一條心、一盤棋”理念，設(shè)計(jì)、采購和施工三個(gè)環(huán)節(jié)高度融合，深度交叉，無縫銜接，以協(xié)同聯(lián)動(dòng)的模式提升了項(xiàng)目建設(shè)的速度和效率。

　　“六化”模式打造項(xiàng)目建設(shè)“助推器”。項(xiàng)目聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)踐行“六化”理念，通過深度的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化交付的協(xié)同設(shè)計(jì)，并為工廠化預(yù)制、模塊化建設(shè)提供技術(shù)支撐。施工階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過工序前置、工藝創(chuàng)新等方式，實(shí)現(xiàn)了裂解爐輻射段88天完成16吊，裂解爐主體結(jié)構(gòu)13個(gè)月全部封頂?shù)男滤俣取Ｍ瑫r(shí)，首次在汽油加氫單元中開展數(shù)字化交付和模塊化設(shè)計(jì)試點(diǎn)，打通了大型工藝單元模塊化設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸和安裝的全流程；所有塔器采用整體吊裝模式，千噸級(jí)急冷雙塔146天完成制造，3天完成吊裝，實(shí)現(xiàn)“塔起燈亮”。

　　“紅色引擎”凝聚奮斗動(dòng)力。寰球公司在廣東石化項(xiàng)目成立總項(xiàng)目部黨工委，發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，依托黨小組、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、青年示范崗，攻堅(jiān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，著力解決現(xiàn)場(chǎng)各類關(guān)鍵技術(shù)難題。乙烯裝置“心臟”——“三機(jī)組”安裝難度大、要求高。黨支部牽頭組建QC小組，使用大型壓縮機(jī)組油沖洗臨時(shí)過濾網(wǎng)，快速更換裝置等小革新、小發(fā)明、小改造，破解施工難題，為國內(nèi)最大機(jī)組安裝保駕護(hù)航。（化工網(wǎng)）