在我們即將告別2020年之際，化工行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵性的積極發(fā)展是對環(huán)境、社會、治理(ESG)的高度關(guān)注，這一趨勢在未來幾年只會加速，并為開發(fā)新的商業(yè)模式提供了巨大的機(jī)會。

　　陶氏首席執(zhí)行官Jim Fitterling說：“新冠疫情給了我們一個(gè)重新調(diào)整的機(jī)會——制定大目標(biāo)、聽取利益相關(guān)者的意見、重新確定投資的優(yōu)先次序和重點(diǎn)，以促進(jìn)價(jià)值鏈上更大的創(chuàng)新。并且，整個(gè)行業(yè)確實(shí)可以提供強(qiáng)有力的創(chuàng)新，并將該行業(yè)的增長延續(xù)到未來幾十年。”

　　在塑料回收、減少化學(xué)生產(chǎn)過程中的碳和其他排放的新技術(shù)、電動汽車電池材料的生產(chǎn)以及能源使用的藍(lán)氫和綠氫等方面，正在取得重大進(jìn)展和投資。管理層也在加強(qiáng)對可持續(xù)性的承諾，目標(biāo)是在未來很長一段時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“碳中和”或“碳正值”。

　　對于全球化工行業(yè)來說，這是一個(gè)激動人心的時(shí)刻，因?yàn)檫@些由化學(xué)和工程推動的發(fā)展將改變我們所知道的世界。

　　“石油市場也在加速變化。喬·拜登決定重新奪回美國在氣候變化議程中的領(lǐng)導(dǎo)地位，這對歐佩克+和目前以化石燃料為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)提出了重大挑戰(zhàn)。隨著可持續(xù)發(fā)展議程開始占據(jù)主導(dǎo)地位，這也為企業(yè)獲得先發(fā)優(yōu)勢創(chuàng)造了重要機(jī)會。”New Normal Consulting董事長Paul Hodges表示。

　　塑料回收進(jìn)展

　　在塑料回收方面，公司正在推出有形產(chǎn)品和實(shí)際目標(biāo)。雪佛龍菲利普斯化工公司10月份生產(chǎn)了第一噸由混合廢塑料制成的化學(xué)回收PE，并宣布了到2030年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)10億磅/年(45.4萬噸/年)的化學(xué)回收PE的目標(biāo)，這是迄今為止宣布的最大的化學(xué)回收聚合物產(chǎn)能。

　　利安德巴塞爾宣布到2030年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)200萬噸/年再生塑料的目標(biāo)。今年9月，該公司在意大利費(fèi)拉拉啟動了分子回收試點(diǎn)工廠。12月，該公司與蘇伊士在歐洲的合資企業(yè)Quality Circular Polymers(QCP)收購了另一家機(jī)械回收聚合物生產(chǎn)商TIVACO。

　　到2030年，陶氏的目標(biāo)是通過直接行動和合作伙伴關(guān)系，每年收集、回收和再利用100萬噸的塑料；到2035年，其包裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)100%可回收或可再利用。11月，該公司推出了一種消費(fèi)后回收(PCR)LDPE收縮膜，其PCR含量高達(dá)70%。

　　再生PS也取得了重大進(jìn)展，其中Agilyx正處于領(lǐng)先地位。這家回收技術(shù)公司與英力士、AmSty、盛禧奧和埃克森美孚建立了合作伙伴關(guān)系，未來幾年內(nèi)還將建設(shè)幾家使用其熱解技術(shù)的PS回收工廠。

　　“碳?xì)浠衔飪渚驮诘孛嫔?，是可以被利用的?rdquo;Agilyx首席執(zhí)行官Tim Stedman說，“我們正在努力使之成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的寶貴資源，而不是僅僅是一個(gè)巨大的社會問題，無論是垃圾填埋場還是海洋污染方面。”

　　CPG需求，消費(fèi)者愿意支付溢價(jià)

　　瑞銀指出，對可持續(xù)消費(fèi)包裝商品(CPG)的需求只增不減，而且消費(fèi)者愿意支付溢價(jià)。

　　瑞銀分析師在12月16日的一份報(bào)告中總結(jié)道：“可持續(xù)性推動了增長，獲得溢價(jià)，并具有抗沖擊能力。”

　　CSB可持續(xù)市場份額指數(shù)利用IRI提供的實(shí)際采購數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了可持續(xù)性營銷對CPG采購決策的重要性，突出了四個(gè)引人注目的結(jié)果。

　　瑞銀分析師表示：“首先，可持續(xù)性營銷產(chǎn)品的增長速度比傳統(tǒng)市場產(chǎn)品快7.1倍，比CPG市場整體增長速度快3.8倍。”

　　第二，盡管可持續(xù)性營銷產(chǎn)品僅占總CPG總量的16.1%，但2015-2019年間，這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了54.7%的增長。第三，這些產(chǎn)品的平均溢價(jià)為39%。

　　“第四，從2020年的數(shù)據(jù)中可以看出，新冠疫情并沒有降低可持續(xù)性營銷產(chǎn)品在CPG領(lǐng)域的興趣和溢價(jià)。”瑞銀分析師補(bǔ)充道。

　　與此同時(shí)，道達(dá)爾、BP和殼牌等多家歐洲石油公司正將投資轉(zhuǎn)向綠色能源和基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足電動汽車的預(yù)期指數(shù)增長。

　　全球最大的化工企業(yè)巴斯夫?qū)⑵浯蟛糠衷鲩L資本支出用于電池材料以及中國，突顯出電動汽車加速發(fā)展的趨勢。

　　新冠危機(jī)使企業(yè)更加關(guān)注他們認(rèn)為真正重要的東西，而可持續(xù)性則排在首位。

　　科慕公司的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Vergnano說：“破壞和變化可以成為增長的催化劑……就像我們的化學(xué)物質(zhì)對人們每天需要和使用的東西至關(guān)重要一樣，但這還不夠。”

　　“社會期望、政府和社區(qū)對我們行業(yè)的要求正在發(fā)生變化。一代人以前的做法在今天卻行不通。我們必須被廣泛接受，成為創(chuàng)造一個(gè)更可持續(xù)的世界的重要組成部分。這就是我所說的讓我們的公司和行業(yè)面向未來的意思。我相信這既是一種競爭優(yōu)勢，也是正確的做法。”（化工網(wǎng)）