9月28日訊 9月24日,四川醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)國家組織藥品集中采購和使用試點擴圍相關(guān)藥品醫(yī)保支付標準的通知(征求意見稿)》公開征求意見。在附件部分,四川省公布了國家組織藥品集中采購和使用試點擴圍相關(guān)藥品的醫(yī)保支付標準,圍繞25個藥品,四川針對不同藥企、不同品規(guī)的503個藥品設(shè)定了支付標準。四川在通知中指出,支付標準適用于國家組織藥品集中采購和使用試點擴圍的25個藥品,包括中選藥品和非中選藥品。也就是說,無論是中選還是非中選品種,均需要參考此標準進行醫(yī)保報銷。
為什么是四川?我們認為,一是因為四川省參保人數(shù)量眾多,對試行全省統(tǒng)一的醫(yī)保支付標準來說,人多顯得有份量。二是因為國家層面對西南地區(qū)醫(yī)改聯(lián)動抱有很大期望值,比如西南五省跨區(qū)域門診異地結(jié)算、比如長期護理保險試點都在此有很多前瞻、深入的先行試點。三是因為從一個中西部有基礎(chǔ)代表性的省份出發(fā),從省級醫(yī)保支付標準過渡到全國各省都參考制定省內(nèi)的醫(yī)保支付標準,四川省基本上處于中間地帶,可以輻射到其他區(qū)域。
本文,我們探討一下四川這項新政將帶來的一些現(xiàn)實影響,尤其對集采未中選藥企的影響。
四川省帶頭制定省級醫(yī)保支付標準,我們認為主要影響有五個方面:
一是四川首批對國家集采的25品種制定支付標準,顯示出基礎(chǔ)穩(wěn)重、前景遠闊。這25個品種是比較早由國家集采的,在時間上有優(yōu)勢;也是使用試點擴圍的藥品,在用量和放量上有需要;也是通過一致性評價的,在技術(shù)標準上有把關(guān);總的來說,對涉及藥企鼓勵占更多。
二是醫(yī)保部門制定統(tǒng)一的醫(yī)保支付標準,對藥企來講喪失了招采博弈一塊腹地。無論藥企的品種有沒有被納入國家集采范圍、省市帶量采購范圍,無論藥企對參與集采競爭持熱情或冷漠態(tài)度,統(tǒng)一的醫(yī)保支付標準就在那里。你排斥它就是放棄醫(yī)保市場,藥企只有相向而行。
三是醫(yī)保藥品目錄不再是所有藥企擠破頭要進的,進去以后也不再是個安樂窩。因為國家醫(yī)保局等九部門發(fā)布《關(guān)于國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區(qū)域范圍實施意見》已明確指出相同通用名下的藥品原則上適用相同支付標準,早進晚進、進不進,任爾東西南北風。
此前,國家醫(yī)保局等九部門發(fā)布《關(guān)于國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區(qū)域范圍實施意見》就明確指出,探索集中采購藥品醫(yī)保支付標準與采購價協(xié)同。“對于集中采購的藥品,在醫(yī)保目錄范圍內(nèi)的以集中采購價格作為醫(yī)保支付標準,原則上對同一通用名下的原研藥、參比制劑、通過一致性評價的仿制藥,醫(yī)?;鸢聪嗤闹Ц稑藴蔬M行結(jié)算?;颊呤褂酶哂谥Ц稑藴实乃幤罚鲋Ц稑藴实牟糠钟苫颊咦愿?,如患者使用的藥品價格與中選藥品集中采購價格差異較大,可漸進調(diào)整支付標準,在2—3年內(nèi)調(diào)整到位,并制定配套政策措施;患者使用價格低于支付標準的藥品,按實際價格支付。在保障質(zhì)量和供應(yīng)的基礎(chǔ)上,引導醫(yī)療機構(gòu)和患者形成合理的用藥習慣。醫(yī)保定點零售藥店參與此次采購的,可允許其在中選價格基礎(chǔ)上適當加價,超出支付標準的部分由患者自付,支付標準以下部分由醫(yī)保按規(guī)定報銷”。
四是在深化醫(yī)改中,以集采為代表的招采、以及以支付標準為代表的支付改革。這兩者之間的影響力在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)化,集采工具擅長通過市場競爭來發(fā)現(xiàn)價格,在實際運行時還有漏網(wǎng)之魚;支付標準則長于系統(tǒng)保護,兼具調(diào)整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保護醫(yī)?;?、患者消費權(quán)益的職責。
五是可預見醫(yī)保支付標準覆蓋越來越廣、鉆研力越來越無敵并且透明。制定支付標準本身是很有爭議的一件事,藥企之間眾口難調(diào)、社會輿論監(jiān)督此起彼伏。但只要決心大于憂心,就馬上可以找到很多參考系,比如行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)建議、學者研究等。支付標準被社會接納。
對于集采非中選企業(yè),我們認為基本只剩下這些選擇:
一是摩拳擦掌,等待在下一次集采中全力爭取中選。這并非不可能,有句俗話叫“先胖不算胖”,別看國家藥品集采已進行了三批,前三批中選企業(yè)不全是清晰的戰(zhàn)略支持下“獲勝”的,這些藥企內(nèi)部也有爭論。而目前未中選的藥企在未中選賽道里遭受新打擊,可能心態(tài)也進一步轉(zhuǎn)變,也想左手拿著入場券、右手拿著院端推廣,雙管齊下,留在市場里不做改行。
二是明修棧道,抓住醫(yī)保、非醫(yī)保、國際B2B市場。未中選藥企可以馬上降低受影響地區(qū)的掛網(wǎng)價格,這樣做也并非是第一個吃螃蟹的,早有前例。要是在四川以外同時開掛大幅下調(diào)掛網(wǎng)價格,無疑將上榜行業(yè)熱搜,也成為醫(yī)改政策、落地督戰(zhàn)部門的心頭好,在國內(nèi)醫(yī)保、非醫(yī)保市場將一“斬”成名。再者,未中選藥企可以考慮出海了,一旦到了公海就平靜些。
三是破罐破摔,干脆被兼并、被轉(zhuǎn)行、被二次創(chuàng)業(yè)。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新時代,連醫(yī)保政策部門、綜合醫(yī)改部門也都坐不住了,針對帶金銷售、藥價虛高可謂頻頻出刀、刀刀見血、咄咄逼人,老路已斷。一部分想得最開、也最失敗的藥企可以模仿養(yǎng)生堂、農(nóng)夫山泉,既然做藥碰不起,干脆做保健品、做快消概念。那里相當于科創(chuàng)、網(wǎng)紅板塊,就憑膽吃飯。
省級制定醫(yī)保支付標準,不是太快了,而是太晚了,已經(jīng)到了箭在弦上、不得不發(fā)的地步。相關(guān)政策研究早已布局,四川新政僅是冰山一角,廣大藥企唯有見招拆招,并且早做打算。