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醫(yī)改試點大搞GPO,國產藥悲催,要降50%?

發(fā)布日期:2016-05-26   瀏覽次數:0
核心提示:中國醫(yī)藥化工網訊 GPO(集團采購組織)是一個實體組織,它聚集各種醫(yī)療機構的購買需求,利用組織的集體購買力,通過與供應商談
 中國醫(yī)藥化工網訊 
    GPO(集團采購組織)是一個實體組織,它聚集各種醫(yī)療機構的購買需求,利用組織的集體購買力,通過與供應商談判以幫助各醫(yī)療機構獲得更低的購買價格和折扣。
 
  近日,筆者所在部門至某南方醫(yī)改試點城市,了解某預備參與競標GPO集團采購組織的機構相關情況,并對采購價格溝通進行摸底,同時也走訪了該地區(qū)市場的商業(yè)客戶及醫(yī)療機構,此行感觸良多。
 
  此前,該試點城市與5月份初出臺了藥品采購改革方案征求意見稿,可能由于意見稿執(zhí)行細則未有詳細說明,同時行業(yè)里目前因營改增的改革,忙著成立各種科技咨詢機構、重新簽署推廣合同之類,無暇對該征求意見稿有過多苦水,而目前網上也無機構試圖對該城市的意見稿進行解讀。
 
  在展開本文之前,筆者先對該征求意見稿要點提煉一下,以作為閱讀背景,具體總結如下:
 
  1.全市范圍組織成立公立醫(yī)院藥師委員會,編制《集團采購目錄》,擬占全市用藥總量80%左右藥物;未納入目錄產品醫(yī)院自行采購;
 
  2.納入采購目錄內藥品,統(tǒng)一委托1家GPO組織代理采購,GPO自建互聯網藥品交易平臺,承諾目錄內平均降幅30%以上;
 
  3.GPO組織與公立醫(yī)院簽訂采購代理合同,約定供貨價格,預期采購量
 
  4.同比降低的藥品收入,50%用以提高體現醫(yī)務人員技術勞務價值的醫(yī)療服務項目價格(原文),可能筆誤,推測是用于提高醫(yī)務人員服務價值。
 
  5.藥品配送企業(yè)與GPO及公立醫(yī)院協商確定
 
  6.平臺公開所有藥品供貨價(含配送價)
 
  進口產品存在一定降幅
 
  本次部門在采購溝通過程中,了解到對于臨床必需,并且深入依賴的進口、原研、過期專利等類別品種,該競標機構可接受以全國最低價供貨,這與該省份以全國最低三省均價作為限價,有一定的下調,但遠較于30%的降幅,及某些試點單位隨意要求的20%、30%的降價要求,尚屬于企業(yè)可接受范圍。筆者初步篩選了常見“三高”產品,相關進口產品的價格,以供參考(純手工檢索,可能存在遺漏)。
 
 
  國產藥品降幅承壓較大
 
  但是按照意見稿要求,GPO組織需要承諾目錄內平均要達到降幅30%,對于臨床較深度依賴的進口產品減負少于5%的情況下,國產藥品需要承壓多少?
 
  筆者粗略統(tǒng)計了一下該城市2015年全部醫(yī)保、基藥產品的銷售情況,按照進口、國產獨家、國產少廠家、及普藥等不同類型藥物的銷售比例如下圖。
 
 
  接下來,我們做一個簡單的數學題,假若進口藥品平均降幅僅6.49%,一些常見普藥降幅不足10%,經過測算,國產獨家藥品,國產較少廠家產品需要承擔不低于48.78%的降幅,才能達成試點城市對GPO組織的考核要求。
 
 
  討論
 
  事實上,該意見稿也未透露藥品采購價格形成規(guī)則及供貨商生產資質等要求,以上測算可能只是以最壞的打算進行推算,僅供同行參考。
 
  但是意見稿本身也已展示了一系列讓以行業(yè)糾結擔憂的疑惑:
 
  1)關于采購價格形成
 
  該試點城市所在省份的省級藥品采購規(guī)則與其他省份不同,其采用季度或月度全省醫(yī)療機構集合報量,生產企業(yè)根據訂單競價形成采購價格。
 
  而試點城市在不違反省平臺規(guī)則的基礎上,以該城市醫(yī)療機構采購用量再進行要求降價。對生產企業(yè)而言,經過此前全省每季度集合訂單充分廝殺后,還需要為其中15%的訂單整體再降30%以上。
 
  2)關于價格公開
 
  根據本次征求意見稿,所采購藥品的品牌及供貨價格均需要在GPO平臺公示。雖然按規(guī)定,帶量報價的供貨價格不能用于各省限價形成的標準,但是該部分價格的公示,亦可能為其他地區(qū)進行帶量報價提供參考依據。目前醫(yī)改試點省份及城市藥品市場規(guī)模已不容忽視。因此生產企業(yè)可能應進一步糾結全國市場的價格體系。
 
  3)關于藥品質量層次
 
  意見稿中未體現對藥品的質量層次區(qū)分對待,僅要求GPO組織對資質、生產能力做出書面承諾。
 
  對于目前相關部門限定時限要求各生產企業(yè)完成仿制藥一致性評價,承諾由衛(wèi)計委牽頭的招標采購政策給予優(yōu)先采購等優(yōu)惠并未納入意見稿。
 
  4)關于配送商遴選
 
  與其他地區(qū)方案并不一致的是,藥品的配送企業(yè)選擇權由GPO及公立醫(yī)院共同協商,生產企業(yè)未參與配送商選擇環(huán)節(jié)。這可能將促使該地區(qū)配送資源的集約化整合。
 
關鍵詞: 醫(yī)改
 
 
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