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發(fā)改委、商務部官員:藥品流通行業(yè)或現(xiàn)顛覆性變革

發(fā)布日期:2016-05-13   瀏覽次數(shù):0
核心提示: 中國醫(yī)藥化工網(wǎng)訊  基于兩票制、醫(yī)藥分開和分級診療的醫(yī)改大背景,今年藥品流通格局可能會發(fā)生結構性、顛覆性的變革?! ‰?/div>
  中國醫(yī)藥化工網(wǎng)訊  “基于兩票制、醫(yī)藥分開和分級診療的醫(yī)改大背景,今年藥品流通格局可能會發(fā)生結構性、顛覆性的變革。”
 
  電子監(jiān)管碼轉為追溯系統(tǒng)、改變疫苗傳統(tǒng)經(jīng)營模式、兩票制正式提出。政策頻頻出手,2016對醫(yī)藥行業(yè)來說,注定是“折騰的一年”。
 
   “動真格了”,5月12日,2016中國醫(yī)藥供應鏈高峰論壇上,醫(yī)藥行業(yè)官員和分析人士表示,“下半年變化可能更加火爆。”
 
  基于兩票制、醫(yī)藥分開和分級診療的醫(yī)改大背景,“今年藥品流通格局可能會發(fā)生結構性、顛覆性的變革”,國務院醫(yī)改辦督導處處長朱永峰和商務部市場秩序司副處長王維莉一致表示。
 
  加之互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥的迅猛發(fā)展,或將因銷售渠道的改變而重新洗牌,最直接的表現(xiàn)恐怕是批發(fā)企業(yè)很難繼續(xù)占有41.8%的市場份額。
 
  或現(xiàn)顛覆變革
 
  從監(jiān)管碼到年初牽涉357人處理的疫苗事件,基于兩票制、醫(yī)藥分開和分級診療的醫(yī)改大背景,行業(yè)政策變化快速頻繁。
 
   “今年藥品流通格局可能會發(fā)生結構性、顛覆性的變革”,朱永峰和王維莉一致表示。而這或將意味著將來的市場格局,會因銷售渠道的改變而重新洗牌,最直接的表現(xiàn)就是批發(fā)企業(yè)很難繼續(xù)占有41.8%的市場份額。
 
  為縮短醫(yī)藥流通環(huán)節(jié),使之更為透明可控,近幾年,政策層面對醫(yī)藥行業(yè)“辣手”頻出。從2014年發(fā)改委發(fā)布的《關于進一步促進冷鏈運輸物流企業(yè)健康發(fā)展的指導意見》,到最新的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》,付明仲列出9份與藥品流通變革緊密相關的政策文件。
 
  最受矚目的改革措施當屬由福建三明試點掀起的“兩票制”。
 
   “兩票制”是指藥品從藥廠賣到一級經(jīng)銷商開一次發(fā)票,經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票。“兩票”替代的是目前醫(yī)藥供應鏈中常見的7、8票,少開一次發(fā)票,就意味著少受一次“盤剝”。
 
  付明仲表示,“兩票制”有利于規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè)繼續(xù)做強、做大、做精。商務部數(shù)據(jù)顯示,目前1145家直報企業(yè)占有90%以上的市場份額,剩下的13000余家藥品批發(fā)企業(yè)可忽略不計。此外,付明仲表示,“兩票制”還將帶來商業(yè)模式的流程再造,以及藥品流通企業(yè)內(nèi)部架構和核算體系的重大變化。
 
   “兩票制”政策的出發(fā)點是降低藥品成本,但企業(yè)面對新政則另有難題。
 
  國藥控股副總裁李光甫表示,集團的組織架構涉及到地方子公司,子公司既是公司成員,又是獨立法人。集團集中采購,子公司當?shù)胤咒N,這對集中度和用藥安全來說,是成熟有效的架構。但“兩票制”的強推,使得集團內(nèi)部面臨將“兩票”變“半票”的難題。
 
  子公司為什么不能變成分公司?李光甫稱,分公司與子公司不同,分公司的稅收要由集團承擔;此外,為保護地方利益,地方政府會在招標平臺和權重上制約分公司的發(fā)展,對集團發(fā)展不利。“對一個占比如此之大的集團,政策是否可以稍開綠燈?”
 
  而對于受疫苗時間影響而出臺的“一票制”,李光甫表示,“這迫使分銷企業(yè)停止出售疫苗,向上影響上游企業(yè)回收7億元的應收賬款,對集團來說,3、4兩個月份的銷售斷崖式下降,一個月減少1億至5億元的銷售額,疫苗儲存時間又短,企業(yè)生存殊為不易。”
 
  此外,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥的迅猛發(fā)展也將改變行業(yè)生態(tài)。
 
  據(jù)王維莉介紹,2015年全國共有517家企業(yè)擁有《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》。而據(jù)記者了解,截至2015年4月,這個數(shù)量還僅是288家。2015年,醫(yī)藥電商銷售規(guī)模已達476億元,其中B2B為444億元,銷售占比93%;B2C為32億元,限售占比6.7%。
 
   “下半年的變化可能更加火爆。”王維莉預測,未來藥品流通行業(yè)將會因社會剛性需求持續(xù)擴大市場規(guī)模,行業(yè)集中度也會進一步提高,互聯(lián)網(wǎng)將促進行業(yè)轉型升級,醫(yī)藥物流將向智慧型綜合服務商轉變,藥品零售會不斷創(chuàng)新經(jīng)營服務模式。
 
  面臨大轉型
 
   “國家預測大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至少有8萬億的市場”,中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長付明仲表示。21世紀經(jīng)濟報道記者從知情人處獲悉,核心預測團隊對市場的估值更高,“但為保險起見,最后上呈的數(shù)據(jù)是8萬億。”
 
  記者從有關機構獲得的《2015年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》顯示,目前醫(yī)藥流通行業(yè)市場規(guī)模突破1.6萬億,同比增長10.2%。同歐美國家3%-4%的增幅相比增速較快。“我們正處在發(fā)展的重要拐點”,付明仲說。
 
  醫(yī)藥改革的大背景下,流通企業(yè)要么成功轉型分享醫(yī)改紅利,要么淘汰出局。
 
  對此,王維莉認為,藥品流通企業(yè)雖然承擔著配送職能,但不應該僅是配送企業(yè),“醫(yī)藥物流應該作為綜合服務提供商找到自己的定位,還需要在縱向發(fā)展上做更深的研究,向更高的層次發(fā)展”。
 
   “隨著醫(yī)療改革的推進,醫(yī)藥企業(yè)的傳統(tǒng)供應鏈兩端客戶正需要更多的增值服務。”從業(yè)近20年的中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心高級總監(jiān)兼首席分析黃東臨表示,變革之下醫(yī)院、藥店、基層三個客戶的市場需求更高,流通企業(yè)的轉型必須以供應鏈服務和支持臨床工作為中心,提供諸如疾病管理、醫(yī)師藥師培訓服務、醫(yī)院自動化管理、藥庫外包等增值服務。
 
  黃東臨表示,對目前已占據(jù)重要地位的大型分銷商來說,其將有機會從協(xié)助制藥企業(yè)突破市場準入壁壘、接管上游生產(chǎn)企業(yè)的物流倉儲、協(xié)助臨床推廣病人管理及建立大數(shù)據(jù)平臺提供銷售系統(tǒng)分析上,提升競爭力,鞏固與制藥企業(yè)的合作。
 
  而醫(yī)藥分家的背景下,藥店無疑成為新的銷售增長點,并迎來前所未有的發(fā)展機遇。分銷企業(yè)需要加大對下游藥店的服務能力,黃東臨表示,隨著政策的不斷放寬,處方藥電商也將成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
 
 
 
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