從中國(guó)藥店醫(yī)藥電商研究中心獲取的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥B2C市場(chǎng)TOP10和TOP20門檻顯著提高。其中，TOP10門檻從2014年的2.5億元提升到4.2億元；TOP20門檻從2014年的8700萬(wàn)元提升到1.14億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，TOP20企業(yè)2015年銷售總額達(dá)到87.4億元，其中TOP10企業(yè)銷售總額達(dá)到72.1億元，分別占據(jù)市場(chǎng)容量的60.6%和50.0%，因市場(chǎng)總體體量的大幅提升，占比較2014年均有所下降。

從TOP20企業(yè)交出的2015年成績(jī)單，可以明顯發(fā)現(xiàn)：

（1）有4家企業(yè)同處10億元俱樂(lè)部，分別為七樂(lè)康、健客網(wǎng)、康愛(ài)多和1藥網(wǎng)。居于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥B2C市場(chǎng)第一陣營(yíng)的4家企業(yè)有著共同的顯性特征：第一，均為“輕資產(chǎn)”性質(zhì)企業(yè)，具有典型的互聯(lián)網(wǎng)基因；第二，均已獲得資本的認(rèn)可，其中七樂(lè)康、健客網(wǎng)和1藥網(wǎng)分別于2015年前后取得億美元級(jí)別融資，而歸屬上市公司太安堂的康愛(ài)多同樣得到集團(tuán)的巨額注資，擁有持續(xù)發(fā)力的物質(zhì)基礎(chǔ)。4家企業(yè)在2016年初均已發(fā)布發(fā)展規(guī)劃，試圖在已見(jiàn)雛形的寡頭競(jìng)爭(zhēng)中再度沖刺：七樂(lè)康、健客網(wǎng)、1藥網(wǎng)均開(kāi)啟“醫(yī)+藥”的模式探索，而康愛(ài)多則進(jìn)入獨(dú)立上市軌道，今年目標(biāo)更是直指20億元。

（2）TOP20企業(yè)間呈現(xiàn)明顯階梯狀特征，尤其TOP10企業(yè)與TOP20企業(yè)間斷層明顯，市場(chǎng)容量進(jìn)一步向頂端匯聚，距離市場(chǎng)格局初定已時(shí)日無(wú)多。

（3）對(duì)比2014年和2015年兩份TOP20名單，出現(xiàn)多個(gè)全新面孔，分別為德開(kāi)大藥房、百洋商城、懷仁大藥房和泉源堂大藥房，4家藥房均具有明顯的性格標(biāo)簽，如德開(kāi)大藥房倚賴康復(fù)之家在醫(yī)療器械類目的積累成為細(xì)分領(lǐng)域的龍頭，百洋商城則自定為“媽媽的網(wǎng)上藥店”，由此可見(jiàn)，“特色化之爭(zhēng)”也成為2015年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥B2C領(lǐng)域的重要戲碼。

（4）1藥網(wǎng)、康之家、云開(kāi)亞美等幾家企業(yè)在名單中成功“跳級(jí)上升”，多源于其顯而易見(jiàn)的長(zhǎng)板：1藥網(wǎng)的“醫(yī)+藥”模式，康之家的O2O模式，云開(kāi)亞美的慢病管理模式。