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天目藥業(yè)爭端 宋曉明“歡迎”新對手

發(fā)布日期:2015-10-15   瀏覽次數(shù):10
核心提示:天目藥業(yè)現(xiàn)任實際控制人與前任董事長之間的博弈已有一年之久,源頭更是始于三年之前。如此持久的拉鋸戰(zhàn)中,攔截議案、定增稀釋


        天目藥業(yè)現(xiàn)任實際控制人與前任董事長之間的博弈已有一年之久,源頭更是始于三年之前。如此持久的拉鋸戰(zhàn)中,攔截議案、定增稀釋股權(quán)等招數(shù)頻現(xiàn),上演了一場又一場資本大戲。
 
  然而在10月13日晚,天目藥業(yè)實際控制人、通過深圳長匯投資企業(yè)及其一致行動人(下稱“深圳長匯”)持有天目藥業(yè)的楊宗昌突然宣布,計劃轉(zhuǎn)讓深圳長匯持有天目藥業(yè)的所有股份(16.77%),清倉離去。

“這是合伙企業(yè)正常經(jīng)營需要。”深圳長匯在簡式權(quán)益變動報告中簡短地解釋,由此給楊宗昌控制天目藥業(yè)的三年畫上了一個句號。長城影視文化企業(yè)集團有限公司(下稱“長城集團(22.320, 0.02, 0.09%)”)則接替深圳長匯,成為天目藥業(yè)第二大股東。

天目藥業(yè)一位知情人士對21世紀經(jīng)濟報道記者分析,楊宗昌清倉的另一個原因可能是“定增稀釋”計劃面臨難題。此前,楊宗昌計劃通過定增的方式稀釋宋曉明[微博]股權(quán),但現(xiàn)在面臨行政處罰,定增計劃可能擱淺,由此改變的了策略。

楊宗昌離場

根據(jù)天目藥業(yè)10月13日晚發(fā)布的公告,深圳長匯計劃將其持有天目藥業(yè)的16.77%股份,以5億元的價格轉(zhuǎn)讓給長城集團。

根據(jù)三季報數(shù)據(jù),接盤方長城集團拿到16.77%股份后,仍與宋曉明旗下基金(下稱“長城匯理”)總共持有天目藥業(yè)的股份比例(26.16%)相差9.29%。

長城集團表示,受讓這些股份是致力于全面提升天目藥業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,與全體股東特別是中小投資者分享天目藥業(yè)未來發(fā)展所創(chuàng)造的價值。

宋曉明當晚在社交媒體上對此表示“歡迎”。一位投資者評述說,“歡迎”二字有禪機,既可以理解為歡迎長城集團實際控制人趙銳勇參與定增,也可理解為歡迎新對手來切磋。
 
  宋曉明10月24日對21世紀經(jīng)濟報道記者解釋說,他歡迎長城集團成為股東,這對上市公司來講是好事,下一步雙方會有一些深入溝通。

然而讓投資者不解的是,楊宗昌為何要清倉天目藥業(yè)。因為就在五個月前,他還死死把守天目藥業(yè)董事會,通過攔截議案等招數(shù)連續(xù)兩次成功阻攔長城匯理提名董事,且對長城匯理提出延期召開股東大會的請求予以明確回絕。
 
      最后,長城匯理方面“錯過”股東大會,遺憾出局,楊宗昌方面繼續(xù)把控董事會。
 
  另一方面,天目藥業(yè)還在今年2月拋出定增預案。楊宗昌擬斥資7.16億元認購5270萬股。發(fā)行完后,其控制的持股比例將從16.77%,上升至28.41%。

盡管預案表示,定增目的是緩解公司流動資金壓力,但還是被市場解讀為,這是楊宗昌通過定增稀釋的方法,狙擊宋曉明。

既然如此費盡心思,緣何又選擇清倉?前述知情人士對21世紀經(jīng)濟報道記者分析,除了合伙企業(yè)正常經(jīng)營需要,還有一個原因可能是上述定增預案遇到困難。楊宗昌在今年6月被監(jiān)管部門處罰,這可能會影響到定增的審批,他因此改變了策略。

宋曉明逼宮

其實在楊宗昌執(zhí)掌天目藥業(yè)的幾年中,天目藥業(yè)的業(yè)績難盡如人意。年報顯示,公司2012年虧損8991.40萬元,2013年、2014年盈利分別為250.30萬元、260.76萬元,今年的半年報又出現(xiàn)617.71萬元的虧損。

而且公司治理方面也問題不斷。2014年5月,因股東“掐架”引發(fā)罷免獨董風波;8月,遭上交所[微博]通報批評;9月,被浙江省證監(jiān)局責令改正;11月,被證監(jiān)會[微博]立案調(diào)查;12月,發(fā)布退市風險提示。

2015年10月10日,天目藥業(yè)還發(fā)布“立案進展暨風險提示公告”稱,浙江證監(jiān)局計劃“責令天目藥業(yè)改正違法行為,予以警告,并處于60萬元罰款”,目前案件的聽證程序已經(jīng)完成。

在此業(yè)績堪憂、利空不斷情況下,宋曉明從去年4月中旬開始,突擊舉牌“老東家”,令楊宗昌措手不及。截至2015年半年報,宋曉明旗下基金控制天目藥業(yè)的股份已達26.16%。

這位熟稔并購基金的前董事長曾如是解釋并購基金的運作邏輯:其一是做控股型并購基金,即成為上市公司第一大股東,然后對公司進行改造,從而實現(xiàn)退出;其二是協(xié)同型基金,即成為上市公司的二股東或三股東,然后與大股東一起改造上市公司,提升上市公司質(zhì)量,從而實現(xiàn)退出;第三種是并購事件驅(qū)動型,通過并購等手段重新優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)、價值重塑。

具體到天目藥業(yè),他此前接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說,其本意并不是想奪天目藥業(yè)的控制權(quán)。“有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入,讓天目藥業(yè)變成真正好的企業(yè),這才是目的。”宋說,前述三種并購邏輯只是一種理論上的區(qū)分,在天目藥業(yè)的操作上是一種融合。

而如今情況又有變化,長城集團代替深圳長匯成為第二大股東。據(jù)了解,長城集團目前擁有兩家A股上市公司,長城集團持有長城影視1.83億股,占其總股本的34.85%;長城集團及其一致行動人趙銳勇合計控制長城動漫4337.75萬股,占其總股本的14.20%。

此外,長城集團旗下還有浙江青蘋果網(wǎng)絡科技有限公司、石家莊新長城、海泰城潤投資、長城海泰基金等8家公司。因此,這使得天目藥業(yè)成為長城集團又一資本運作平臺成為預期。

 

 
 
 
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